这份基金月报讲的是Baillie Gifford旗下亚太(发达市场)基金的表现:近半年涨了17.6%,跑赢基准,但拉长到一年、五年都明显落后,长期业绩不太好看。报告没有给出明确的市场观点,只说坚持长期投资、偏爱成长股。重仓股里,Tokyo Electron(东京电子,半导体设备商)和United Overseas Bank(新加坡大华银行)各占约5%,SoftBank Group(软银,科技投资公司)占约3.4%,都算基金压舱石。注意基金主投日本、不含新兴市场,拿它和有新兴市场的同类硬比会失真。
Baillie Gifford Developed Asia Pacific Fund报告显示,基金目标是在滚动五年期内以英镑计跑赢MSCI Pacific指数,采用长期成长型主动策略,投资日本、澳大利亚等发达亚太市场,不含新兴市场。截至2026年6月30日,规模£55.41m,主动份额76%,持股47只。1年回报19.7%、5年0.4%,均低于指数(27.9%、9.3%)和行业平均(33.8%、5.0%)。前十大持仓含Baillie Gifford Japanese Smaller Cos Fund(5.7%)、Tokyo Electron(5.0%)、BHP Group(4.7%)等。配置
近6个月基金回报17.6%,跑赢MSCI Pacific基准(14.6%)3.0个百分点;但近1年19.7%落后基准(27.9%)8.2个百分点,且5年期年化0.4% vs 基准9.3%,长期差距高达8.9个百分点。
| 口径 | 近6个月 | 近1年 | 近3年(年化) | 近5年(年化) |
|---|---|---|---|---|
| 基金 Class B-Acc | 17.6% | 19.7% | 8.0% | 0.4% |
| MSCI Pacific 指数 | 14.6% | 27.9% | 15.2% | 9.3% |
| IA 行业平均 | 20.2% | 33.8% | 13.9% | 5.0% |
| 超额(vs 指数) | +3.0pp | -8.2pp | -7.2pp | -8.9pp |
年度离散业绩(截至各年6月30日):
| 区间 | 基金 | 指数 | 行业平均 |
|---|---|---|---|
| 2021/06-2022/06 | -21.4% | -6.6% | -13.6% |
| 2022/06-2023/06 | 3.1% | 8.9% | -0.1% |
| 2023/06-2024/06 | 2.4% | 12.0% | 7.0% |
| 2024/06-2025/06 | 2.8% | 6.9% | 3.4% |
| 2025/06-2026/06 | 19.7% | 27.9% | 33.8% |
行业排名呈「期限越长越靠后」:近6个月6/11、近1年8/11、近3年10/11、近5年9/9——近6个月是本报告期内唯一跑赢基准的窗口,而基金在每一份年度区间均落后指数,且近5年在同类9只基金中垫底。
报告仅披露前十持仓占比,未给出单只标的的贡献/拖累归因,无法从本文本判断超额收益来源。
| 标的 | 占资产比重 |
|---|---|
| Baillie Gifford Japanese Smaller Cos Fund | 5.7% |
| Tokyo Electron | 5.0% |
| United Overseas Bank | 5.0% |
| BHP Group | 4.7% |
| Recruit Holdings | 3.9% |
| Sony | 3.5% |
| Fast Retailing | 3.4% |
| SoftBank Group | 3.4% |
| Keyence | 3.3% |
| Techtronic Industries | 3.1% |
前十合计41.0%。其中日本相关标的占6席(含一只日本小盘基金),另含新加坡的United Overseas Bank、澳大利亚的BHP Group、香港上市的Techtronic Industries。
【未明示】本部分没有对市场方向作出判断,仅陈述策略框架:以5年长期视角投资、强烈偏好成长股、严格基本面自下而上选股,覆盖日本、澳大利亚、新西兰、香港、新加坡(含在港上市、注册地在中国境外的部分中国企业)。
作者特意强调本基金不含新兴市场持仓,「当回报波动时与同类基金的可比性较弱」——这是在解释为何与可能含新兴市场敞口的IA行业平均比较时业绩会失真。读者应注意这是持仓方视角的解释框架,不能据此推断未来相对表现。
本报告未披露本期任何买卖操作(无新建仓/加仓/减仓/清仓数据),只能呈现截至2026年6月30日的持仓结构与基准的偏离方向。
行业配置(基金 vs MSCI Pacific 指数):
| 行业 | 基金 | 指数 | 差异 |
|---|---|---|---|
| Financials | 21.5% | 25.8% | -4.3pp |
| Industrials | 18.8% | 19.0% | -0.2pp |
| Information Technology | 15.4% | 15.5% | -0.1pp |
| Consumer Discretionary | 9.1% | 12.1% | -2.9pp |
| Materials | 8.3% | 7.6% | +0.7pp |
| Communication Services | 6.7% | 5.3% | +1.5pp |
| Consumer Staples | 6.1% | 3.4% | +2.6pp |
| Health Care | 5.6% | 4.8% | +0.8pp |
| Energy | 2.3% | 1.3% | +0.9pp |
| Cash | 0.6% | 0.0% | +0.6pp |
地域配置:
| 地区 | 基金 | 指数 | 差异 |
|---|---|---|---|
| 日本 | 69.4% | 70.0% | -0.6pp |
| 澳大利亚 | 15.1% | 19.4% | -4.2pp |
| 新加坡 | 7.1% | 5.0% | +2.1pp |
| 香港 | 6.8% | 5.1% | +1.7pp |
| 新西兰 | 1.1% | 0.5% | +0.5pp |
| 合计 | 99.4% | 100.0% | - |
相对基准的主要偏离:低配金融(-4.3pp)和澳大利亚(-4.2pp),超配Consumer Staples(+2.6pp)与新加坡(+2.1pp)。日本权重与基准基本持平(-0.6pp),但前十持仓显示敞口集中在科技(Tokyo Electron、Keyence、SoftBank Group)与消费(Sony、Fast Retailing、Recruit Holdings)龙头。
基金规模£55.41m,持股47只(指引区间30-50),主动份额76%相对MSCI Pacific,年换手率32%;本报告无规模变动或致投资者事项披露。
文本中的三条风险提示并非孤立存在,它们共同构成一条完整的风险传导链:
尤其值得关注的是,亚太发达市场(日本、澳大利亚、新加坡)普遍依赖出口导向型经济,其货币对美元及英镑高度敏感。例如2024年日元套利交易平仓潮曾导致亚太股市单周波动率显著上升,同期以英镑计价的亚太基金净值出现幅度超过5%的回撤——这正是外汇风险与市场波动风险叠加的典型案例。文本将三者并列,实则是要求投资者理解“波动不是例外,而是常态”。
页脚的日期并非随机的编辑日期,而是具有明确的财务意义:
为什么这一点重要?因为6月30日前后通常对应英国“半年末”的监管检查窗口,且亚太市场的主要指数(如MSCI AC Asia Pacific)在此日期会进行半年度成分股调整。基金选择在此时发布Factsheet,既满足了合同约定的定期披露义务,也可在指数再平衡后第一时间向投资者展示新的持仓结构。
尾部联系方式分为两条独立路径,这不是简单的排版安排:
| 渠道类型 | 电话 | 邮箱 | 目标对象 |
|---|---|---|---|
| Intermediary Enquiries | 0800 917 2113(英国免费) | enquiries@bailliegifford.com | 财务顾问、平台、分销商 |
| Institutional Enquiries | +44 (0)131 275 2000(国际) | Institutional.Enquiries@bailliegifford.com | 养老金、主权基金、捐赠基金 |
这种区分反映出基金的分销结构:中介渠道面对的是零售投资者的“间接销售”,需要呼叫中心级别的响应;而机构渠道则采用直连模式,由高级客户经理处理。邮箱地址中“Institutional”的首字母大写,也暗示其背后是独立于通用队列的专属收件箱。
此外,“Your call may be recorded”是英国FCA根据《行为准则》要求的标准合规提示,用于解决销售纠纷时提供证据。这并非形式主义——在投资者因基金业绩亏损而提起诉讼时,通话录音是证明“适当性”(suitability)义务已履行的核心证据。
末尾的“Ref: 10064199”是内部文档控制编号,用于追溯Factsheet的版本迭代。在大型资管机构中,这类编号通常与全球分销合规系统(如FundApps)联动,确保同一产品在不同国家展示的版本一致。Ref编号的出现意味着该文件已通过法律顾问审阅,并记录在案。
Copyright条款中的“Baillie Gifford & Co 2026”以及地址“3 Haymarket Square, Edinburgh EH3 8RY”实则暗示了基金管理人的法律实体结构——爱丁堡总部是注册地与监管主体所在地。对于非英国投资者而言,这决定了他们在法律纠纷中须向英国法院提出主张,而非本地法院,这本身就是一种法律风险隔离。
如果将此段内容与美国共同基金的法定招股说明书(Statutory Prospectus)对比,会发现显著差异:
| 特征 | Baillie Gifford Factsheet | 美国SEC Form N-1A |
|---|---|---|
| 法律性质 | 营销文件 + 关键风险摘要 | 法定注册文件 |
| 投资者分类 | 依赖“成熟投资者”“机构投资者”等豁免概念 | 面向零售公众,注册即获批准 |
| 风险披露 | 高度概括,指向KID/Prospectus | 强制披露“风险因素”章节,逐条列举 |
| 审计要求 | 中期数据可不经审计 | 年报必须附独立审计意见 |
这种差异本质上是发行模式的分野:Baillie Gifford采取的是“私募为主、豁免为辅”的欧洲模式,而非“注册公开募集”的美国模式。后者需要SEC审核,且成本更高,但可以面向公众销售;前者则通过在多国设置“禁止公开发售”的底线,将目标客户锁定在金字塔顶端。
以上分析表明,这段Introduction尾页的核心功能并非信息传递,而是风险隔离与法律防火墙的构建。通过精确限定投资者类型、明确不同法域的禁令、划分沟通渠道,基金在法律与操作两个层面将自身置于最安全的位置——这恰恰是资产管理行业在全球化时代最重要的生存技能。